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流程“再造”上線 智慧應用再加碼

 經公司內設機構和工作職能調整后,為進一步梳理優化制度流程,全面提速增效理、強化履職盡責,公司工作流程“再造”工作進展順利。一是明確職責,修編、評審同推互促。3月底組建了“修編小組”及“審議小組”兩支隊伍,并召開工作流程圖修編籌備會。會上統一標準,明確了修編要求與節點,計劃6月底前完成工作流程圖修訂稿,8月底前完成定稿及系統上線。二是落實部署,修改、應用齊抓共促。目前,已對現有216項業務流程進行了全面梳理,據統計,需修改205項,另需新增24項,共需修編229項。編制小組認真對照集團智慧水務專項考核辦法,根據主次、緩急程度按計劃開展修編工作,同一流程需經修改、上線、試應用,循環進行直至定稿閉環,正式推行應用。按照“應上盡上、能上快上”的原則,截止4月底,已修訂流程76項,上線“試運行”9項。工作流程圖的“再造”上線將為公司全面推進智慧水務應用打下堅實基礎,將進一步提升公司智慧化、規范化、標準化管理水平,同時提升考核管理效率,為公司智慧水務建設應用再加碼。

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