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潮平岸闊風正勁— —集團公司今年改革創新工作述評

  春天,是一個充滿希望的季節。最近一個舉動令所有柯橋水務人矚目,集團領導先后6次,走訪下屬6家單位,與單位班子成員、中層干部、職工代表和集團機關各部室干部職工面對面交流2017年工作思路,共商改革大計。  這一舉動其實傳遞著一個明確的訊號,沒有調查就沒有發言權,必須通過深入細致、暢通無阻的溝通交流,才能通曉大局,了解情況,認清問題,才能找到一條改革創新發展的正確路徑。  一晃13 年,柯橋水務集團從一個資產僅23億元的公司,成長為資產逾50 億元、 在水務行業內有較大影響力的大集團,經歷了一個快速的成長期,取得了非常輝煌的成績。但同時,集團發展過程中也面臨著諸多內外不利因素的影響,一些問題會成為我們前進道路上的“險灘”、“暗礁”,“水務號”這艘航船正處于新的轉折點,柯橋水務人必須直面新的矛盾和問題 ,把準方向、對標進位、勇爭一流,才能不辜負區委、區政府以及全區人民的重托和期待。為此,集團必須要進行優化發展,加快改革創新,才能使柯橋水務事業一步步向前推進。  當前干部職工的思想中,也存在“得過且過” 和“差不多就行”的觀念,這往往成為阻礙改革創新發展的阻力。為此,集團上下要切實增強憂患意識、經營意識、服務意識和創新意識,著力做好 “創新、創優、創收、創牌”四篇文章。把思想統 一到集團總體要求上來,把工作落實到集團重點工作上去,把措施設計在完成任務的各項載體當中,把責任落實到每一個干部員工肩上。以一流的標準、一流的速度、一流的業績來衡量工作好壞;切實轉變管理理念,始終把“服務為先、行業爭先、效益領先”作為發展目標,努力打造管理標桿型企 業和社會責任型企業。  “再高的山、再長的路,只要我們鍥而不舍前 進,就有達到目的的那一天”。我們一定要凝神聚 力,擼起袖子大膽干,全面完成改革創新的各項目 標和任務。各單位關鍵是從現在起,抓住春光,鼓足干勁,領導干部要以上率下作標桿,中層干部全力以赴大膽干,全體職工要我為水務努力干,干出作為、干出地位,共同為水務事業發展作出應有的貢獻,收獲一個碩果累累的秋天。

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