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      為加強表務管理，降低產銷差率，分公司采取一系列措施提高表務管理水平。一是對大用戶每月用水量進行重新核定分析，對實際用水量與水表計量范圍差距較大的水表進行調整，確保計量的準確性；二是投入資金對影響水表抄見的表井設施進行遷移或抬高改造，提高每只水表抄收環境；三是加強用水監察力度，充實監察人員，完善監察機制，嚴厲打擊違法用水行為。到10月底，共處理更換水表357只，包括水表停走、水表運行異常、水表讀數不清等影響查抄環境的問題進行集中整治，做到發現一戶、整改一戶、規范一戶。