日前，公司召開結算審計推進專題工作會議，明確結算送審工作職責，夯實各級責任，確保年度目標任務完成。結算送審工作領導小組成員參加了此次會議。會上，相關人員著重學習了公司18號《關于成立工程結算審計工作領導小組的通知》精神，各責任人匯報了當前送審情況，逐一梳理分析存在問題，共同商論應對策略。
當前，在公司人員大幅減少、各施工班組配合不力，個別項目的施工班組資料提交拖沓、整改緩慢等實際情況面前，公司副總經(jīng)理黃興軍就公司審計結算工作的重點、難點進行特別的強調，并就如何抓好當前結算送審工作提出具體而明確的要求，他提指出，當前結算工作任務艱巨、形勢嚴峻，各責任人要想方設法開展結算送審工作，確保各重要節(jié)點、關鍵環(huán)節(jié)工作到位、程序到位。
公司總經(jīng)理董衛(wèi)江作重要講話，他要求，各相關部室要以“強溝通、多配合，抓節(jié)點、重考核”的工作標準，全面推進結算工作。一要加強各部室之間的協(xié)調配合，及時匯報前一階段結算送審中存在的問題，強化溝通，確保結算送審工作順利；二要抓緊各時間節(jié)點工作任務，強化節(jié)點工作考核，確保結算送審落到實處。