為切實(shí)加強(qiáng)安全防范，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任措施，有效防范事故發(fā)生。近期，紹興水處理公司根據(jù)年度重點(diǎn)工作計劃，積極開展危險源辨識和管控專項行動。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)危險源排查治理工作，該公司成立以分管安全工作的黨總支副書紀(jì)楊立峰為組長的危險源排查治理專項行動工作小組。危險源排查從人的因素、物的因素、管理的因素、環(huán)境的因素等四方面開展辨識，辨識細(xì)化到危險源的現(xiàn)場環(huán)境、操作步驟、管理措施等每一個環(huán)節(jié)（如危險源甲醇需從供貨資質(zhì)、存儲環(huán)境、卸藥操作、設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、日常巡視、檢查參觀、制度落實(shí)、應(yīng)急管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行辨識）。5月底，該公司各部門已做好各項危險源辨識工作，安監(jiān)部牽頭對排查確定的危險源制訂整改或管控措施。下階段，整改或管控職能部門將在6月底前完成整改和落實(shí)管控措施。7月份，該公司還將組織開展一次危險源專項排查治理“回頭看”活動，確保各項整改和管控措施均能落到實(shí)處。
危險源辨識管控專項行動作為當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作的重中之重，是落實(shí)安全主體責(zé)任的重要舉措。相信通過開展危險源辨識和管控專項行動，能夠全面梳理排查各類“危險源”，也是對公司開展一次全面的“健康體檢”，有利于建立“危險源”管控體系，從而進(jìn)一步完善安全管理體系。
（紹興水處理公司 朱越峰）